風險管理政策與程序

本公司於110年11月3日董事會決議通過「風險管理政策與程序」，作為風險管理之最高指導原則，公司依此政策辨別、衡量、監控與應對各種既存與潛藏之風險。

風險管理範疇       

風險管理政策與程序明訂風險管理範疇：

1.營運風險：涵蓋生產、銷售、供應商、客戶、智財權與專利權、勞資、資訊

                               及其他因營運而自然產生之風險。

2.財務風險：涵蓋市場、信用、流動性、匯率、利率等風險。

3.法律風險：如訴訟風險。

4.其他風險：如代理人風險、關鍵人士風險…等非屬於上述風險者。

風險管理組織及職權

董事會：為風險管理最高決策單位，確保風險管理機制有效運作。

永續成長經營委員會：下轄風險管理小組，由總經理召集各部門主管組成，負

                      責執行董事會通過之風險管理政策，每年至少一次向永續成長委員會

                       報告風險 管理之執行結果與未來預計管理重點。

主管月會：總經理或其代理人擔任主席，檢視各部室當前作業狀況與問題解決

內部稽核：每年訂立年度稽核計畫檢核各部室是否遵守公司作業規範，並將稽

                           核結果呈報董事會。

運作情形

本公司積極推動落實風險管理機制，112年主要運作情形如下：

1.本公司於112年11月3日召開永續成長經營委員會，報告本公司歷年新產品研

      發進程與財務投入分析報告。

2.由各部室辦識風險來源，執行風險分析、評估以及擬定因應策略，透過主管

    月會報告即時監控、解決及預防既存與潛藏之風險問題，並即時彙報執行結

    果及後續追蹤，以達到風險控管之目的與效益。

3.內部稽核人員定期執行各營業循環作業項目查核，其能及早發覺可能風險，

    導正及妥為防範。

4.本公司有關營運重大政策、處分投資性不動產、資金貸與、銀行融資等議案皆經

      適當權責部門評估分析及依董事會決議執行。